包头云龙骨科医院召开2026年职工代表大会暨2025年度总结表彰大会

2026-02-07 09:55

2月4日下午，包头云龙骨科医院2026年职工代表大会暨2025年度总结表彰大会召开。在“十五五”规划开局的关键节点，大会全面梳理了医院在党建引领、医疗服务、学科建设、科研创新等领域的突破性成果，表彰了2025年度“新技术新项目”的获奖科室以及岗位练兵技术比赛集体奖，擘画了2026年发展蓝图。院长武君麟出席会议并讲话，执行院长马宏代表医院作工作报告，党支部书记、副院长张云燕主持会议。

执行院长马宏在工作报告中，用扎实的数据和亮眼的成果，展现了医院2025 年的奋进答卷。她表示，2025 年核心成就亮点纷呈：一是医疗服务提质增效，诊疗能力实现新突破，圆满完成2025年绩效监测各项目标；二是成功晋升二级甲等专科医院，实现创建目标，标志着医院管理水平迈上新台阶；三是深耕医疗质量管理，筑牢医疗安全防线，保障医院可持续发展；四是强化医教研协同发展，厚植医院技术保障，进一步加强人才队伍建设；五是深化精益管理赋能，持续优化收入结构，不断提升精益管理能力；六是社会服务积极作为，品牌影响力持续扩大；七是深化平安医院建设，筑牢安全生产防线，安全生产整体形势始终保持稳定向好。

2026 年作为 “十五五” 开局之年，她同时也明确了医院核心目标，重点推进四大工作：

首先，深化精益化管理，列清单、提服务、推执行，优化院前、院中、院后三个阶段全流程服务，打通数据壁垒实现闭环管理；其次，巩固二甲成果，建立骨科特色质量长效机制，适配DIP 支付改革推进病种精细化管理；第三，推动亚专科向“精、专、强” 升级，培育特色病种，建立“运动损伤微创诊疗”管理特色诊疗模式，形成差异化竞争优势；最后，打造骨康融合特色品牌，构建“筛查-诊断-治疗-康复-长期管理”全链条服务体系，争创区域骨科诊疗标杆。

2026年是医院成功通过等级医院评审后的成果巩固深化年，更是适应DIP支付改革、深化病种精细化管理的关键之年。我们要紧扣等级医院评审标准常态化落实要求，立足骨科专科医院发展定位，以全面提升运营效益，深化精益管理为目标，聚焦成果固化、强化病种精管，推进健康管理，推动医疗质量、专科技术、服务水平、运营效能全方位提升，全力打造区域骨科诊疗标杆，为保障群众骨骼健康提供更高品质的医疗服务。

党支部书记、副院长张云燕做党支部与工会工作报告。报告系统总结了医院在党建引领、学科发展、安全保障、医疗质量管控、便民惠民服务、人才队伍建设、精细化运营管理等多方面的工作成绩。同时指出了当前面临的挑战和2026年重点工作方向，2026年，党支部、工会将持续深化 “党建 + 学科建设”，推动工会服务从 “基础保障” 向 “赋能成长” 升级，聚焦骨骼健康一个核心，推进临床与康复服务两个协同，紧扣学科、业务、项目三大抓手，持续优化服务流程、拓展服务内涵、提升服务效能、完善服务链条，凝聚全员力量助力医院冲刺三级骨科专科医院目标。

院长武君麟代表医院领导班子向全体医务员全面总结回顾2025年各项工作，梳理当前医院发展的形势，并对2026年工作进行总体部署。他表示，2025年是医院发展进程中极不平凡的一年，云龙人凝心聚力、拼搏奋进，成为医院高质量发展最大底气和信心所在。面对空前的机遇和挑战，2025年医院“强专病大骨科”方法论持续加持赋能，成功晋级二级甲等专科医院，“十四五”事业规划完美收官。专科建设提质，整合资源强能力、创新服务优体验、严守底线提质量，医疗核心竞争力更加彰显；管理保障协同增效，管理保障支撑有力、战略空间布局有力、合作网络外拓有力、安全稳定护航有力，治理体系和能力现代化水平更加彰显。

在肯定成绩的同时，院长武君麟指出，医院需聚焦当前在发展理念、定位布局、干事决心等方面仍存在的一些“卡脖子”问题，一是非常之时期要有非常之为，以更高的站位审视发展大势，以更开放的姿态拥抱时代变革；二是非常之时期要尽非常之力，以更拼的劲头争先进位，以更快的步伐加速转型升级；三是非常之时期要担非常之责，抓牢医疗主业，稳住医疗底线，拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，共同谱写云龙骨科高质量跨越式发展的崭新篇章。